为稳步落实公司“质量月”活动要求，进一步提升在建项目的产品质量，强化作业人员质量意识，加强质量管理工作。近日，公司组织开展质量专项大检查活动。

本次检查涵盖原材料进场验收到工程实体质量，包括原材料质量控制、半成品、构配件等试验检测报告、施工记录与质量验收记录、工程实体质量、质量通病防治措施等多个关键环节。对于检查中发现的整改项，立即启动质量整改或追责，确保责任到人，整改到位。

图  公司副总经理赴徐淮阜高速项目检查

本次质量大检查活动由公司总工程师办公室牵头，联合工程管理部、安全环保监察部及专业质量工程师等组成，分两个检查组，为期一周。倡导全员参与质量管理，围绕“质量提升、质量创效”，以现场质量难点或痛点为切入点，提出切实可行的解决措施；对检查发现的问题，指派专人跟进整改，确保质量问题得到有效根治。后续，建工交航将以“质量月”活动为契机，集中力量在工程质量提升上实现新突破，围绕质量管控风险点，建立长效机制，持续推进“建工交航”品牌建设。

图 公司检查组赴项目检查