9月26日上午，建工股份党委委员、副总经理、建工三建党委书记、董事长何洪春赴合肥理工学院项目一标段调研，现场督导项目建设。

何洪春深入施工现场，细致察看了现场施工进度、质量管控、安全文明施工等相关工作情况。就项目高效率、高质量做好下一步工作，何洪春强调要做好“五快”，一是要做到快速收尾。项目要全面系统梳理剩余工程量，做到超前谋划、科学调度，高效有序推进当前收尾工作。二要做到快速验收。项目要对已完工分项分部进行全面品质提升，严格落实集团及公司关于全过程精细化管理的相关要求，重点做好收边、收口部分的再检查、再督促、再落实，有力推动项目验收工作顺利进行。三要做到快速移交。项目要提高政治站位，强化沟通对接，树牢服务意识，最大程度及时、有效回应和解决业主方提出的合理诉求，展现“诚信三建”国企担当，推进项目优质高效履约。四是要做到快速决算。项目要发扬“面包+矿泉水+被子”的钉钉子精神，紧盯不放、一盯到底，全力以赴决算确权。五是要做到快速回款。项目主要负责人要牵头做好回款工作，提高站位、履责尽职，进一步强化创效意识，将工作想在前、做在前，分解压实责任，多措并举做好项目回款工作。（徐强）