10月10日晚，建工股份党委委员、副总经理、建工三建党委书记、董事长何洪春赴大众科技研发三期项目和临湖智能制造产业园项目调研，现场督导项目建设。

何洪春深入施工现场，详细了解项目进度、质量管控、安全文明及成本管理等方面情况。就推进项目下一步高质量建设，何洪春强调，一要科学统筹协调，确保优质履约。项目要妥善做好多方组织协调以及资源配备工作，对各个重要节点进行科学统筹，全力以赴抢抓施工节点，奋战四季度，确保项目按时履约。二要严格把控质量，打造精品工程。项目要真抓实干强管理，目前项目已进入地坪施工和室内安装阶段，要强化质量管控措施，高度重视地坪平整度、分割缝等细节问题，力求精益求精，着力打造精品工程，展现建工品牌实力。三要强化现场安全管理，筑牢安全生产之基。项目要以“时时放心不下”的责任感和“如履薄冰”的紧迫感，全力抓好安全管理工作，进一步筑牢安全防护屏障，高空作业必须正确佩戴安全帽、安全带，随着天气逐渐转冷，生活区要高度关注安全用电，有效预防和杜绝火灾发生。四要合理管控成本，实现降本增效。项目要加强与各方的沟通与协调，做好项目“全生命周期”的成本管控、风险管控，构建项目策划的合理性与有效性，强化项目过程中确权管理水平，通过技术创新、工艺流程改进等多种手段提升项目建设质效。五要绿色文明施工，树立良好品牌形象。施工现场管理要井然有序，做到材料堆放整齐、垃圾及时清运，切实落实绿色文明施工要求，提升企业整体的社会形象和美誉度。（康金标、杨光/图）