10月14日，公司党委副书记、总经理、董事李建成带队到宁芜01标项目调研指导工作。
李建成深入项目施工现场，在听取项目负责人对当前工作开展情况汇报后，就项目进度、施工重难点、安全质量及成本控制提出四点建议。一是详细盘点剩余工作量，加大人、材、机的投入，倒排项目工期、梳理关键线路，严格按照既定时间节点完成任务；二是抓住项目建设的黄金期，抢工期、赶进度、抓质量，全力推进项目建设提质增效；三是将施工中的重难点挂图上墙督办落实，逐个击破确保如期完工；四是高度重视变更管理工作，加大变更上报工作的协调力度，积极跟踪变更批复进度。
