拼搏实干 担当作为 加快建工智能制造做大做强做优步伐|建工智能制造召开专题务虚会
来源:建工智能制造 时间:2024-11-04 浏览量:86

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11月1日上午,建工智能制造召开专题务虚会,围绕“如何做大建工智能制造,为集团转型发展、高质量发展、大发展而努力奋斗”谈发展建议、明思路举措。建工智能制造党委书记、董事长江仲明主持会议并讲话,建工智能制造领导班子成员、机关各职能部门负责人、所属单位主要负责人、项目经理代表等参加会议。

“加强政策研究,紧跟集团省外区域布局,积极走出去拓展市场”“打造技能型产业工人队伍,在核心工序上培养技能工匠”“强设计研发端、市场开发端,打造强大的设计研发和经营团队”,务虚会上,各参会人员立足建工智能制造当前实际情况及未来发展方向,进行深入分析研讨,针对市场开发、成本管控、生产管理、项目安装、技术升级、品牌建设、人才培养等方面提出工作思路和发展建议。

江仲明指出,一要增强紧迫感和责任感,充分认识集团推动转型发展的重要意义,围绕集团党委对建工智能制造发展要求,将本次务虚会各参会人员提前的发展建议、思路,归类汇总形成清单,明确责任部门、责任人,加快推动各项举措落实落地。二要建立完善的经营工作体系,要认真落实大客户战略,积极拓展外部市场,抢占市场份额;要加强政策研究分析,紧跟集团战略,积极完善省外布局;要培养懂产品、善经营的强大市场经营团队,推动经营效益提升。三要加强技术创新和产品研发,加快深化设计团队建设,加大专利、工法、奖项申报力度,提升公司整体技术水平;要加强市场研判,积极研发新产品,培育新的利润增长点。四要强化内控管理,推动成本管控、物资、质量管理标准化、流程化,建立管控体系,提升厂区管理能力。夯实项目管理基础,强化安全生产管理,提升项目履约能力,努力打造一批精品工程,持续提升公司品牌口碑和美誉度。