10月19日上午，集团公司董事长胡运成同志深入建科院调研指导工作，该院领导班子成员、管理部门负责人及所属经济实体负责人参加了会议。
    会上，建科院院长项炳权同志就该院2009年以来的生产经营情况、经济技术指标完成情况及存在的主要问题进行了汇报；党委书记周文华同志就该院学习实践科学发展观活动整改项目落实情况作了汇报。该院有关领导就自身分管的工作进行了汇报。
    在听取汇报后，胡董事长对建科院今年以来生产经营、结构调整及科研工作上取得的成绩给予了充分肯定。同时，针对大家提出的问题，结合集团和建科院院实际，胡董事长强调指出：在班子建设上，一定要坚持民主集中制原则，做到大事讲原则，小事讲风格；要敢于承担责任，正确的事情要坚定不移地贯彻执行，错误的事情要做到令行禁止。作为党政班子的主要领导要带好头，做好表率。大家的思想统一是谋划好单位持续发展的关键。在企业文化建设上，首先要加强企业诚信建设和员工个人诚信建设，自觉遵守国家的法律法规，切实为建设和谐单位、和谐社会作出应有的贡献；其次，要坚决抵制和杜绝“灰色文化”。要让“七种人”（心里阴暗的人、自由主义严重的人、两面派的人、思想保守、因循守旧的人、老好人、不敢承担责任的人及作风不实、不讲实话、不办实事的人）没有生存的土壤。在内部管理和管控方面，要结合实际，分门别类，创造性地开展工作。要加强制度流程建设，切实提高执行力。要善于研究新情况，解决新问题。在风险控制上，要加强资金尤其是信用风险的控制。在安全质量工作方面，一定要高度重视。对发生的事故，处理要彻底。
    胡董事长指出，集团公司2003年以来取得了显著的成绩，尤其是今年以来，生产经营和经济效益取得较大进展，今年荣膺“2009中国企业500强”和“全球最大225家国际承包商”光荣称号，成绩来之不易。站在新的起点，我们也应清醒地看到存在的问题，如：班子的思想观念还未及时跟上，企业文化建设还未能完全适应，历史遗留问题还未彻底解决，风险控制还有一定差距，历史包袱负担依然很重，生态环境有待改善等。这就要求集团上下要齐心协力，共谋发展。作为集团高端的建科院，更要发挥积极的作用。
    最后，胡董事长对建科院工作提出八点要求：一要抓住学习实践科学发展观的契机，针对梳理出的问题，认真整改，落实到位；二要全力以赴，采取各种措施，力争超额完成全年各项任务；三要重点整治建科院的生态环境，尤其是价值观和员工道德建设；四要认真落实中央和省委关于企业领导人员廉洁自律的要求，切实做好廉洁自律工作；五要切实抓好安全质量工作，尤其是对过程的控制；六要加强党建工作，尤其要加强作风建设，真正做到讲实话、办实事、求实效；七要不断理顺体制机制，探索管控模式，制度建设流程化；八要明确思路，不断创新。胡董事长希望，作为集团产业链高端的安徽建科院一定会发展得更好、发展得更快。
    建科院董事长李善志要求所有参会人员，要深刻领会，认真学习，切实贯彻落实胡董事长的讲话，用实际行动完成今年的各项目标和任务，努力实现建科院又好又快发展，不辜负胡董事长的殷切希望。