3月23-25日，省路桥集团项目考核领导小组一行在党委书记吴锐智、副总经理王可武的率领下，赴黄山片区开始年度考核工作。本次考核由项目目标考核和项目班子考核两部分组成。考核小组首站完成了黄祁高速05标、G205汤潜段、S322桃甘段三个项目的考核工作。
考核组一行通过听取述职报告、组织民主评议、对照项目考核指标分项检查的方式进行了综合检查考核工作。
项目班子考核结果由项目目标考核成绩和员工评议结果两部分确定。考核组一行首先听取了项目班子成员一年来工作述职，并组织项目全体员工对述职人德、能、勤、绩、廉五方面表现进行了民主评议。
项目责任目标考核阶段，考核组分别从工程质量、安全、进度、财务管理、资产管理、人力资源管理、法律事务及项目文化管理等方面对项目部工作考核打分。根据考核指标，考核组现场查看了相关资料，并结合检查情况和平时对口工作对部分员工进行了访谈，就相关问题进行进一步的沟通了解。整个考核工作严谨、细致。考核总结会上，各分项考核人对考核情况进行了集中通报，指出了考核中发现的好的做法和亮点，重点强调了项目工作中存在的问题及有待改进的方面，要求项目部按公司要求进一步改进或完善各方面工作。
吴锐智书记和王可武副总对各项目在2009年度所取得的成绩给予了充分肯定，对项目部全体员工不畏困难、团结协作、勤奋务实的工作作风给予了高度评价，对项目部今后需努力做好的工作提出了要求，并寄予了厚望。该公司领导要求项目部，一是要加强安全生产管理，在工程施工过程中真正做到“安全第一，预防为主”；二是要不断加强自身业务知识和管理知识学习，努力成为“既懂技术，又会管理”的复合型人才；三是要树立危机意识，加强风险控制，保持认真严谨的工作态度，争取更好、更快的完成施工任务。
会上，该公司领导还对各项目部“三合一”贯标工作提出了进一步的严格要求。
