近年来，针对学院占地面积小，教学建筑和实习实施老化、陈旧、且功能短缺和不全等制约学院发展的瓶颈。安徽建工技师学院连续六年每年投入约800多万元，加强基础实施建设，使学院面貌大为改观，教学、实训和生活条件大为改善，在校生规模成几何级数增长。

    今年，学院提出了牢固树立科学发展观，不断创新发展模式，统筹办学资源；加强师资队伍建设，提高办学质量，着力内涵发展；拓展培训和继续教育，培养新的经济增长点；以职教集团挂牌为契机，推进校企和校际联合；提高办学效益，增加职工收入的办学思路。重点抓好几项工作，抓教学，提升质量、抓“三风”强化管理、抓函授，提升层次、抓建设，彰显特色、抓挂牌，促进联合等。抓“建设”，是抓专业建设做品牌，彰显办学特色，是抓师资队伍建设，提高双师型教师比例，做到理论上是专家，课堂上是教师，现场上是师傅。在抓教学中，要加快课程体系改革，制定重点学科专业建设规划；注重教研工作，重视教学方法和教学手段的创新；开展课题攻关；完善实习实训管理制度；大力开展技术比武和技能比赛等。

                                                                               （院党工部）