7月15日下午，安徽建机公司多功能厅内座无虚席，这里正举办管理人员培训。所属各单位班组长以上管理人员、销售公司全体在家人员、机关全体管理人员近80人聆听了该公司董事长、总经理张卫东董事长为管理人员讲授《6S现场管理》知识讲座。
    张卫东董事长的讲座，以图文并茂的形式，详细解读了《现场管理》的具体内容及重要意义，并以优秀开展6S现场管理的案例，生动诠释了6S 管理——“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的每个要素及过程控制，再现了优秀企业之所以优秀，完全是因为他们的有序管理而形成的执行力和管理文化。张董事长还通过拍摄的图片，将本公司生产车间现场管理中存在的问题，如工作台物品摆放杂乱无序，工具、加工件、半成品件未按要求的区域摆放、工作现场工件散乱等现状一一曝光，与前面案例中所呈现的优秀企业工作现场形成鲜明的对比，反差之大使在场人员强烈感受到企业自身的差距，改进自身管理的紧迫感和责任感进一步增强。大家纷纷表示，一定按照6S管理办法，改进各单位自身的现场管理，努力打造优良团队，提高企业核心竞争力。 
                                                           （党工部）