他，操着浓厚的北方口音，说话不紧不慢，但却是个急性子。他每天穿梭于各生产单位，及时了解生产进度，协调和解决各分厂遇到的生产问题，保证生产各个环节的循环畅通是他每天的必修课，也是他就职生产管理一年零七个月形成的工作习惯。他就是今年七一接受公司党委表彰的优秀共产党员、也是该公司2009年度先进工作者——生产供应部经理徐仕军同志。
    徐仕军同志1987年5月来我公司工作，至今已有24个年头。起初他在装配分厂学钳工，由于他勤勉好学，技术进步很快，很快就成为分厂技术骨干。因为他技术过硬，不久被调入公司销售部门售后服务队，专职设备安拆、维保工作，装配分厂练就的娴熟技术让他在售后服务中得心应手，深受用户喜爱。后来，因为工作需要，他又被调回装配分厂人调度员，再后来陆续被提拔为该分厂副厂长、厂长，他的工作始终干得很出色，他所在的分厂也成为善打硬仗，战斗力较强的团队，2007年度该分厂被评为公司当年度先进单位。
    2009年初，由于工作需要，徐仕军同志被公司聘为生产供应部副经理，由分厂的正职到部门的副职，他很快调整好心态，进入新的角色。他一边向身边的领导和同事学习，一边积极配合部门正职做好工作，很快熟悉了生产管理流程和业务管理知识。当年6月，他被公司提拔为该部门经理，他对自己的要求更高了，工作也更加辛苦了。他知道生产管理部承担着协调左右、承上启下的作用，生产中一环跟不上，就会满盘皆输，直接关系着企业信誉和整体形象，影响公司发展大局。因此，不能有丝毫的疏忽。每天一上班他便直奔各分厂了解生产进度，及时掌握计划实施情况，协调解决生产中的各种困难。特别是今年4月以来，公司销售异常火爆，呈现了产销两旺的强劲发展态势，这对生产管理提出了更高的要求，赋予了更严峻的挑战，徐经理肩负的担子也更重了。为了确保发货，他坚持勤与销售沟通，落实发货信息，同时鉴于部门人员紧张，自动承担起生产调度的责任，亲自安排生产任务，牵头组织材料招标，协调各分厂关系，发现有些环节忙不过来，他还主动上前帮忙，他的以身作则和身体力行，影响和感染着身边的同志，同心协力超常规大干，创下当月发货25台产品的历史最好成绩。
    凡是和徐仕军一起工作过的人都知道，工作勤奋、责任心强是他的最大特点。他心中装着工作，无论八小时内外。只要用户需要，加班加点在所不惜；只要有分厂加班，他就自动值班，以方便及时解决生产中的困难。今年7月中旬的一个傍晚，正要吃晚饭的他，忽然被一阵狂风暴雨惊扰，他联想到机房可能会遭遇水淹是，立即联系有关人员，一起返回公司排除险情。他不仅是公司中层管理人员，同时也是工程师，常常对产品工艺提出合理化建议，被采用并产生较好的经济效益。前不久，他建议并组织改装了废弃的施工电梯吊龙，安装在起重机械操作教学培训的设备上，既方便了教学，又避免了因发货和培训需要而常被拆卸又安装的麻烦，节约了工时工效，深获职工好评。   
                                                           （晓  轩）