9月17日，省路桥公司组织开展了公司十二五”发展战略管理培训研讨会。

上午，战略管理培训会在公司四楼会议室召开，公司领导、驻肥各单位负责人、机关全体员工共计50余人参加了培训。会议由公司总经济师杨文柱主持。上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理李福和应邀为公司领导员工作战略管理演讲。李福和以“关注行业未来，学习同行经验，推动路桥发展”为专题的作了精彩的演讲。他从建筑行业发展态势，同行的管理经验，变革推动发展等方面展开，用大量丰富翔实的案例阐述战略管理专业知识，既开阔了大家的战略管理视野，又提高了大家的战略管理思维。

下午举行的战略管理研讨会就前一阶段战略调研分析报告进行组织研讨。公司战略规划项目组经理章进就第一阶段项目调研结果进行了汇报，提出初步解决思路及建议。随后与会领导就公司战略发展规划各项关键问题进行了深入探讨。研讨会非常热烈，与会领导就公司愿景、使命、价值观和公司业务定位、业务发展总体思路及各项发展目标以及公司未来组织架构与业务布局匹配、激励机制、公司未来运营体系（项目管理）的改进等进行了深入的研讨，共谋发展大计，同绘远景蓝图。