11月10日下午，公司八届职代会管理委员会第二次全体会议在六楼会议室召开。公司管委会成员参加会议，集团第二监事会主席黄家征，监事童丽华、朱荣合，公司董事徐文联也应邀出席。会议由党委副书记、纪委书记马斌主持。
    公司副总经理汪崇龙向大家通报了《路港大厦投资分析报告》；工会主席殷阳明以PPT的形式向与会人员展示了公司的《企业文化手册》；总工办主任葛德明介绍了《科技进步及创新工作奖励办法》；市场开发部经理陈广杉对《公司合作工程管理暂行办法（讨论稿）》进行说明。经过激烈的讨论，与会人员原则通过了《路港大厦投资分析报告》和《企业文化手册》，对于其他管理办法待修订后再行讨论。
    集团第二监事会主席黄家征表示集团将尽最大的努力在《企业文化手册》编制上给路港公司提供帮助和服务；他认为建造路港大厦提出的三套方案虽然都存在一定的风险性，但是整体上思路还是比较严谨的，论证也相当充分。此外，黄主席还表示《合作工程管理暂行办法（讨论稿）》在一定程度上反映了我公司的管理水平和管理能力，建议进一步征求意见，对暂定办法中的条款逐一加以改善和细化，必须注重战略效益和社会效益，时刻将公司的利益和形象放在第一位。
    公司董事徐文联认为公司制定的《企业文化手册》是在集团文化背景下对路港文化的有效发展，很好的体现了“以人为本”的理念，但在细节方面还需要加以细化；建议对合作项目的领导任免、重大决定以及在重大资金的使用上应该由公司进行统一管理，在协议书等合约条款的签订上要严格把关，尤其是在法律事务方面；徐董事还希望公司能够结合十七届五中全会的精神，以自主创新和寻求合作为手段，加快转变发展方式。
    公司董事长、总经理、党委书记许琪肯定了会议内容并对下一阶段的工作提出了具体要求：一是按照集团的统一部署，在公司全面开展学习“十七届五中全会”精神的活动；二是各分公司和项目部要利用当前晴好天气，狠抓施工进度；三是做好“两节”期间的摸底工作，尽量落实资金问题，及时发放农民工工资，确保和谐稳定；四是各单位、部门做好冬季施工的各项准备工作，落实安全检查，做好防冻、防火工作；五是要提前做好年终的评选和慰问工作。

                                       （袁小满）