2011年2月16日下午，安徽建机公司召开全体中层干部生产安全工作会议，会议由公司副总经理、总工程师潘友杰主持。

会上，生产安全部门分别就元月份生产安全情况进行了通报，并对2、3月份工作做了具体安排。同时，销售、质量等部门也就有关工作进行了交流。

接着，潘总分析了当前的行业形势及公司所面临的机遇和挑战，介绍了当前大量订单发货在即，强调公司上下要迅速掀起大干热潮，把握发展机遇。并就如何完成新的目标任务提出了一系列的改革措施，同时着重强调了安全工作不能放松，各单位要加强大干中的员工安全教育和安全大检查。

公司党委书记王爱国在会上指出，本次会议既是一次“十二五”时期的动员会，也是节后工作的“收心会”，大家要树立大局意识和紧迫感，各单位、部门之间工作要“多开绿灯，少开红灯”，提高工作效率，抓好工作落实。

最后，公司董事长、总经理张卫东就做好今后一段时期工作提出3点要求，一是要认清形势，明确目标，各单位、部门要学习领会公司的发展规划及今年的工作目标并加强员工的形势和任务教育；二要抓好建章立制和内部管理工作，加强团队建设，提高工作效率；三要以积极的工作态度投入工作，敢抓敢管，多沟通，少埋怨，多想办法少说困难，切实提高解决问题能力，为年度各项工作目标提供保障。                                                 （党工部）