近2个月来，宣城地区连续阴雨，导致宣广项目施工作业无法开展。为统一思想、振奋职工士气，找出前期不足，为“大干3个月”做准备确保年度生产目标实现，安徽路港宣广改建05标于7月17日下午在项目部会议室召开了2011年上半年生产（安全）总结会。宣广改建项目办、总监办、监理驻地办等相关领导出席会议。
    会上，项目经理曹永作题为《认真总结 克服困难，确保年度生产目标实现》的报告。报告指出，上半年项目部全体职工在拆迁征地工作进展缓慢情况下，克服了施工段面小、地方阻力大等困难，实施“蚕食策略”，即“能上一车土上一车土，能浇一块混凝土就浇一块混凝土，逐渐将一块块零散的施工面连接成段”。最终，使得项目部在业主原定节点工期内完成宣城西收费站广场路基等重要节点工程，而且实现工程质量合格率100%，安全生产零事故，为后续其他标段顺利开工奠定了坚实的基础。鉴于安徽路港宣广05标项目部得突出表现，宣广改建工程业主方给予高度评价和充分肯定，并奖励项目部十万元。最后，曹经理强调，在今后的工作中，项目部的全体员工要谦虚谨慎，找出不足，团结拼搏，确保年度生产目标顺利实现。
    会上，各部门负责人也分别对部门工作进行了总结汇报；项目办领导给予指导和鼓励，并对在工作中表现突出的先进个人颁发了荣誉证书。