11月19日上午，安徽路桥大讲堂第三讲开课，合肥工业大学管理学院副教授、硕士研究生导师孙超平博士论述了员工管理中的沟通艺术。
    孙教授从国学大师王国维 “悬思——苦索——顿悟”治学三境界说起，谈到了员工管理上的三个境界：理想主义、标准主义和现实主义，强调了融入人本的制度化、标准化管理的重要性。孙教授还结合ABC理论，运用大量的故事，从不同的维度通俗的阐述了管理的5大职能，论述了积极的心态和另辟蹊径的视角对于成功的重要性。
    讲座上，孙教授还结合电影《走向共和》论述了因人而异的管理沟通艺术；结合沟通的方向指出了员工向上沟通、向下沟通和水平沟通中应该注意的问题和方法。并希望大家能够结合工作实际，运用迈克·波特教授的五力模型客观准确分析路桥公司的行业竞争状况，理清公司的利益相关者，归纳出公司与利益相关者实现共赢的模式。
    历时3个小时的讲座，孙教授充满激情，妙语纷呈，也赢得了掌声不断，课后学员们都表示获益匪浅。