会议现场
建工集团副董事长、党委副书记李长斌作领导班子考核动员讲话
建工集团纪委书记、工会主席牛曙东作重要讲话
建工集团第二监事会主席黄家征作重要讲话
公司董事长、总经理童宗胜（右）与经营部周正平部长（左）签署部门目标责任书
公司副总经理王可武宣读公司及个人所获荣誉
公司副总经理、工会主席朱晓奎主持会议
公司副总经理欧阳志宜宣读公司表彰决定
公司财务总监徐亮作《财务预决算报告》、《招待费使用情况报告》
公司总工程师王洁宣读大会决议
3月8日、9日，安徽路桥集团首届一次职工代表大会在合肥隆重召开。由该单位民主选举的正式代表38人和特邀代表1人、列席代表4人出席会议。大会在雄壮的《国歌》声中开幕。建工集团副董事长、党委副书记李长斌率民主考核测评小组出席大会并作考核动员讲话，建工集团纪委书记、工会主席牛曙东和第二监事会主席黄家征出席大会，并做重要讲话。会议由公司副总经理、工会主席朱晓奎主持。
会议审议通过了公司董事长、党委副书记、总经理童宗胜所作题为《创新经营、细化管理、强力执行，为开创安徽路桥集团特色发展新局面而努力奋斗》的工作报告，审议通过了《公司2011年度财务决算报告及2012年度财务预算报告》和《2011年招待费使用情况报告》、《人力资源管理暂行办法》、《安全生产管理办法》和《职工代表大会实施细则》。童宗胜总经理代表公司领导班子作了2010—2011年度述职报告，班子其他成员作了书面述职，接受职工代表民主评议。会议对2011年度先进集体和个人进行了表彰。朱晓奎副总经理在会上作了题为《凝聚人心，提升士气，营造家的氛围，为建设和谐富裕的安徽路桥集团大家庭而努力奋斗》的工会工作报告。童宗胜总经理做会议总结。
童宗胜总经理在报告中对公司2011年取得的各项成绩进行了回顾和总结，各项计划指标任务全面完成，其中，产值指标同比增长18.6%；主营业务收入指标同比增长32.3%；利润指标同比增长144.2%。他对公司发展中存在的问题进行了深刻的剖析。他指出，2012年工作指导思想是：以“十二五”发展战略规划为引领，以提高效益为目标，创新经营，细化管理，强力执行，实现特色发展新局面。切实做到：积极主动，宣贯落实“十二五”规划；创新工作方法，走特色经营之路；规范流程，提高项目管理水平；开拓创新，进行财务管控的有益探索；技术先行，实现生产力的高效升值；优化结构，加强人才队伍建设；落实责任，全面推进安全生产管理工作；切实有效，体现党务工作的保障作用。
牛曙东书记对会议给予了高度肯定，他对公司今后的工作提出要求：一是要加强班子建设，认真分析形势，明确工作目标；二是完善规划，明确目标；三是以经营为龙头，进一步加大经营力度；四是积极推行全面预算管理；五是高度重视安全生产管理；六是积极完善人才梯队建设；七是进一步提升核心竞争力；八是深入推进企业文化建设。
会议期间，代表们还分成三个小组分别展开了热烈的讨论，提出了很多很好的建设性意见。会议认为，2012年，公司面临着良好的市场机遇，也面临着更加激烈的市场竞争，面临着建工整体上市带来的挑战，必须认清形势，居安思危，牢固树立市场观念、成本观念、创新观念、发展观念，抢抓机遇，迎接挑战，以对外经营为龙头，细化管理，强力执行，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，充分发挥公司广大员工作为企业主人翁的积极性和创造性，努力创造最佳经济效益，全面实现各项既定指标！
会议号召公司广大员工团结起来，以这次职工代表大会为契机，团结一心，开拓进取，为开创公司各项工作的新局面而努力奋斗！
会议审议通过了公司董事长、党委副书记、总经理童宗胜所作题为《创新经营、细化管理、强力执行，为开创安徽路桥集团特色发展新局面而努力奋斗》的工作报告，审议通过了《公司2011年度财务决算报告及2012年度财务预算报告》和《2011年招待费使用情况报告》、《人力资源管理暂行办法》、《安全生产管理办法》和《职工代表大会实施细则》。童宗胜总经理代表公司领导班子作了2010—2011年度述职报告，班子其他成员作了书面述职，接受职工代表民主评议。会议对2011年度先进集体和个人进行了表彰。朱晓奎副总经理在会上作了题为《凝聚人心，提升士气，营造家的氛围，为建设和谐富裕的安徽路桥集团大家庭而努力奋斗》的工会工作报告。童宗胜总经理做会议总结。
童宗胜总经理在报告中对公司2011年取得的各项成绩进行了回顾和总结，各项计划指标任务全面完成，其中，产值指标同比增长18.6%；主营业务收入指标同比增长32.3%；利润指标同比增长144.2%。他对公司发展中存在的问题进行了深刻的剖析。他指出，2012年工作指导思想是：以“十二五”发展战略规划为引领，以提高效益为目标，创新经营，细化管理，强力执行，实现特色发展新局面。切实做到：积极主动，宣贯落实“十二五”规划；创新工作方法，走特色经营之路；规范流程，提高项目管理水平；开拓创新，进行财务管控的有益探索；技术先行，实现生产力的高效升值；优化结构，加强人才队伍建设；落实责任，全面推进安全生产管理工作；切实有效，体现党务工作的保障作用。
牛曙东书记对会议给予了高度肯定，他对公司今后的工作提出要求：一是要加强班子建设，认真分析形势，明确工作目标；二是完善规划，明确目标；三是以经营为龙头，进一步加大经营力度；四是积极推行全面预算管理；五是高度重视安全生产管理；六是积极完善人才梯队建设；七是进一步提升核心竞争力；八是深入推进企业文化建设。
会议期间，代表们还分成三个小组分别展开了热烈的讨论，提出了很多很好的建设性意见。会议认为，2012年，公司面临着良好的市场机遇，也面临着更加激烈的市场竞争，面临着建工整体上市带来的挑战，必须认清形势，居安思危，牢固树立市场观念、成本观念、创新观念、发展观念，抢抓机遇，迎接挑战，以对外经营为龙头，细化管理，强力执行，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，充分发挥公司广大员工作为企业主人翁的积极性和创造性，努力创造最佳经济效益，全面实现各项既定指标！
会议号召公司广大员工团结起来，以这次职工代表大会为契机，团结一心，开拓进取，为开创公司各项工作的新局面而努力奋斗！
